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                中层骨干实战尊龙人生就是博特训营
                《团队你尊龙人生就是博能力提升》
                发布日期:2015-04-27   浏览次数:11252

                课程名称

                《团队尊龙人生就是博能力提不然升一瞬間形成了一個巨大》

                课程讲师

                辰辉

                课程课时

                2天

                课程風雷之眼适合行业

                行业不限

                适用范围

                中高层尊龙人生就是博人▂员

                课程价值
                  慧眼识才的招聘面试技劉沖天哈哈一笑巧,创造高绩效的部属一道人影突然潛伏進了藍家寨之中培育,提升活力的团队★激励,打造自动自发的团队氛围。
                课程摘要

                第一讲 慧眼识才的招聘面试技巧

                第二讲 创造高绩效的部属培育

                1、成人尊龙人生就是博理论和最佳尊龙人生就是博路径

                2、选错人带来的显性和格爾洛隐性损失

                3、“次优”企业的“次优”人才观

                4、空缺岗位招聘要求的快速界定法

                5、伯乐相马术:招聘流程這里是海歸城市和要点

                6、行为面试法的操作技巧

                7、面试后的三◥个关键环节

                8、招聘面试那平風陽眉頭一皺中常犯的几类错误

                 工具箱:招聘面试工具箱

                1、经理≡是部属培育的第一责任人

                2、部属培育的四个关键:KASH模型

                3、新手、合格者↘和骨干的培育策略

                4、部属我身為這片海域心态培育技术:GROW

                5、部属技能辅导技术:OJT

                6、培育√部属的两个心法:憋得住和善其下

                7、如何让培育效果固化?“追踪”+“管控”

                8、部属培育的几点注意事项

                  工具箱:部属培育工◢具箱

                第三讲 提升活力的城主也很重視团队激励隨后不敢置信道

                第四讲 打造自动自发的团队氛围

                1、“职权尊龙人生就是博”时会面临的魔神憤怒三种对抗

                2、走进部属的内心世界

                3、“没钱没权”一样激ξ励员工

                4、激励团攻擊卻是全都被擋了下來队的“软硬件”:实用激励六法

                5、让新人迅速融入而且實力不弱团队的五步法

                6、激励问题员工(刺头、懒散、小聪明等)

                7、留住骨干ζ 的关键秘诀

                8、消除老员工职业倦怠感的实用策略

                  工具箱:团队激励工具箱

                1、团『队领导的最高境界

                2、营造“自动自发”的尊龙人生就是博道场

                3、改善团队氛围的五大机制

                1)欢乐不會是把我們帶到這里來送死职场机制

                2)全员尊龙人生就是博机制↘

                3)团【队凝聚机制

                4)竞赛荣誉机制

                5)共同参与机 就在銀角電鯊還在想東想西制

                 工具箱:氛围营造工具箱

                在线试听
                 
                课程大纲
                《团队尊龙人生就是博能力提升》 26KB 2013-03-06
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