• <tr id='1hbdAs'><strong id='1hbdAs'></strong><small id='1hbdAs'></small><button id='1hbdAs'></button><li id='1hbdAs'><noscript id='1hbdAs'><big id='1hbdAs'></big><dt id='1hbdAs'></dt></noscript></li></tr><ol id='1hbdAs'><option id='1hbdAs'><table id='1hbdAs'><blockquote id='1hbdAs'><tbody id='1hbdAs'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='1hbdAs'></u><kbd id='1hbdAs'><kbd id='1hbdAs'></kbd></kbd>

    <code id='1hbdAs'><strong id='1hbdAs'></strong></code>

    <fieldset id='1hbdAs'></fieldset>
          <span id='1hbdAs'></span>

              <ins id='1hbdAs'></ins>
              <acronym id='1hbdAs'><em id='1hbdAs'></em><td id='1hbdAs'><div id='1hbdAs'></div></td></acronym><address id='1hbdAs'><big id='1hbdAs'><big id='1hbdAs'></big><legend id='1hbdAs'></legend></big></address>

              <i id='1hbdAs'><div id='1hbdAs'><ins id='1hbdAs'></ins></div></i>
              <i id='1hbdAs'></i>
            1. <dl id='1hbdAs'></dl>
              1. <blockquote id='1hbdAs'><q id='1hbdAs'><noscript id='1hbdAs'></noscript><dt id='1hbdAs'></dt></q></blockquote><noframes id='1hbdAs'><i id='1hbdAs'></i>
                中层骨干实战尊龙人生就是博特训营
                《自我尊龙人生就是博能力提升》
                发布日期:2015-04-27   浏览次数:9490

                课程名称

                《自我尊龙人生就是博能力提升》

                课程讲师

                陆华龙

                课程课时

                2天

                课〖程适合行业

                行业不限

                适用范围

                中高层尊龙人生就是博人↘员

                课程价值
                  本课程是讲师根据学员学习的特点及需求,进行学习模式的全新创新,一改很多培训课程一贯的说教模式,采用学员最喜●欢的、也是最能引发学〓员触动和思考的方式:情境模拟!通过尊龙人生就是博情境的设计,结合尊龙人生就是博过程中的实际╲问题,学员参与,分析探讨,讲师引导与》提炼,学员为主。
                课程摘要

                第一讲 尊龙人生就是博内涵认知

                第二讲 尊龙人生就是博角色定位(4H

                一、尊龙人生就是博的概念

                1、理人

                感召力:有人格〓魅力,能吸引人

                包容力:胸怀宽广,心态平和

                2、管事

                格局力:心怀全局,不计较◢个人得失

                结果力:从任务走到结果

                沟通力:使对方产生我们想要的行动

                二、尊龙人生就是博的四大职能

                1、计划与目标

                2、组织☉与分派

                3、领导与激励

                4、控制与◆纠偏

                三、团队ζ有效运作的四项基本原则

                1、指挥系统统他們要怎么下這第四層一性原则

                火炉原理

                手表法则

                2、控制幅度适中原则

                控制过严

                控制不当

                3、正确职务认知你看一下原则

                生意人

                公司代言人

                4、有效授※权原则

                因人而异

                因事而异

                四、中♂层尊龙人生就是博者的七盏职场明灯

                1、环境:蕴藏机遇

                2、态度:决定高度

                3、目标:统驭一切

                4、能力:创造价值

                5、兴趣:提升快乐

                6、方法:决定速度

                7、行动:成就人生

                 

                一、尊龙人生就是博者在组织中的地位

                1、盖洛普◥路径(Gallup Path)与Q12

                Q12的运用

                2、不同层级尊龙人生就是博者对员工的影响程度

                案例研讨:张丹升职后的烦恼!

                二、尊龙人生就是博者的角色☆定位

                1、作为下属的尊龙人生就是博者——高■效达成任务指标

                让上司高』效

                  --给方案

                  --给信息

                  --给判断

                让上司轻松

                  --职责与责任

                  --为上司分忧

                让上司放Ψ 心

                  --你的职业↙操守

                  --提▂升问题解决能力七步法

                作ㄨ为同级的尊龙人生就是博者——需但千萬不要小看這靈魂攻擊要时得到理解和帮助

                让同级尊重

                  --爱出★者爱返

                  --经营你∑的情感账户

                让同级⊙支持

                  --人性」的特点:利己性

                  --企业内部的业务关系是第一寶殿一种交换关系:商品、服务、思想情感

                让同级主动

                  --人只做你要求的,不做你希望的

                  --规避〖扯皮现象:尊龙人生就是博表单的运用㊣ 

                3、作为上司的尊龙人生就是博者——培养下属

                让下属成长

                  --员工辅导的方法

                  --引导技术的运ζ 用

                让下属追●随

                  --领导力的♀提升

                  --让下属有目标【

                让下還是少耍花樣属愉悦

                  --感受好则表现佳

                  --“能力与意愿”维度對的运用

                4、作为“自己”---学习尊龙人生就是博

                尊龙人生就是博者为什么要学○习

                尊龙人生就是博者要学〓什么

                打破︼创新障碍—定势思维与偏见思维

                走出思维误区—创新思维的路径与方法

                    5DISC行为风格测︽试与分析

                D(控制)型的优缺点以☉及修正建议

                I(活泼)型的优缺点以及修正建■议

                S(和平)型的优缺点以及〖修正建议

                C(完美)型的优缺点以及修正建祖龍玉佩懸浮在頭頂议

                第三讲 职业素养提升(4H

                第四讲  高效尊龙人生就是博原则他是惡魔一族(2H)

                一、心态解析

                1、心态具象化:人的S-O-R行为模型

                所见所闻

                主观臆断

                内在感受

                行为表现

                2、控制想法□的方法

                关注自∴己的行为表现

                确认行为背后的感受

                分析感受背后的想法

                寻找想法背后的事实

                3、以上▆两个工具的具体运用:角色扮演

                二、尊龙人生就是博者应具备的正确▓的“想法”

                1、操之在我:我现在做╳什么,可以改〇变现状!

                影响圈与关注圈

                你能掌控的,只有你自己

                2、共赢思维:立人立己、成人成己

                聪明的利己

                智慧的利①己

                3、延迟满足效※应:目标心理激励功能

                你的目标决定你的人生高度

                坚定的不管我們雙方死傷多少目标铸就你的韧劲

                4、正确归因方法:永远聚焦与个人努№力程度,而非环境因素

                你的焦点放在哪♂里

                不能拼爹,只能拼命

                5、自▲信与激情:约翰.库提斯的启是風屬性功法示

                约翰.库提斯有什么

                你自己没有什么

                6、感恩心态

                视频欣赏:《给儿子的一封▽信》,你的感受是『什么?

                扶我一把,我将用无穷无尽的爱来回报你!

                值得感恩的事情越来越多,理所当然的事情越来越少

                7、敬业:曼谷邮递员令人肃然起敬!

                敬业是职业︾化的第一要素

                《亮剑》中ω 的骑兵连:只有全力以∑赴、没有尽力而▓为

                三、中层职业素养模型

                    1、社会素养修炼

                真:从“感性”到“理性”

                善:修身正己,包容别人

                美:追求、境界与格局

                2、行业素养修炼

                控制(规)

                精进(事)

                协同(人)

                担当(人)

                3、专々业素养修炼

                感召力:培养你的“影响力”

                包容心:如○何经营你的“情感银行”—存钱与取钱

                大局观:“望得远”了才有可能“站得高”

                使命感:你的为什么而工作的

                一、紧抓要务原则

                1、尊龙人生就是博者效率低下的原因分析

                环境

                下属

                自己

                2、实操训练

                第四代时间尊龙人生就是博︾的运用:时间尊龙人生就是博四象限

                ABC法〓则的运用

                日常進入風沙屏障事务的尊龙人生就是博方法

                工具的运用

                二、有※效授权原则

                1、管々理者为何不愿意授权

                不放心,万一搞砸了怎么办◥

                授了权,下级却做¤不好

                害怕失去权力,影响自己的地位

                嫉贤妒能,刚愎自用

                2、授权的四大好处

                尊重①与重视

                复制自己

                成就他人

                组织高效

                3、有效授▆权七步法

                选对人

                成果导向

                责权利一致

                检查评估

                解决困难

                不重复与倒授权

                承担责任

                三、单线尊龙人生就是博原感覺则

                1、现象分析

                跨级指挥

                越级汇报

                2、如何面对跨级指挥

                3、如何处理越级汇报

                4、例外状况的处理

                四、人本管→理原则

                1、管ㄨ理力与领导力的联系与区别

                尊龙人生就是博力:别人之所以“听”你的,是因为别人不得不“听”你的!

                领导力:别人之所以听蟹鉗和蛇牙發出了清脆你的,是因为别人愿意听你的!

                2、现代企@ 业尊龙人生就是博面临的挑战

                时代变了:现在已经进入“BAT”时代!

                现代的↘尊龙人生就是博,必须从“尊龙人生就是博”走向“领导”!

                3、九大领∏导力的培养:

                愿景比就是三皇這等強者都看不破她管控更重要

                信念比指标更重要

                人才比战略【更重要

                团队比个人更重要

                授权比命令更重『要◆

                平等比权威→更重要

                均衡比魄力更重要

                理智比激情更重要

                真诚比体面更重要

                在线试听
                 
                课程大纲
                《自我尊龙人生就是博能力提升》 26KB 2013-03-06
                [ ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]
                在线报名
                (如果您想报名,请填写如下表单,我们会在24小时卐以内予以答复!)
                • 您的姓名:
                  填写您的姓名
                • 报名人数:
                • 电话:
                  *必填,方便与您√联系
                • 邮箱:
                  请留下十分之一您的EMAIL
                • 公司:
                  您的公司名称
                • 详情:
                • 验证码:
                   
                •  
                  报名人数:100 已报名跟盟主稟報此次人数:0
                相关老师