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                总裁系列
                《总裁组织尊龙人生就是博与建设》
                发布日期:2013-11-28   浏览次数:13336

                课程名称

                《总裁组织尊龙人生就是博与建设》

                课程讲师

                刘永忠

                课程课时

                两天

                课程适合行业

                行业不限

                适用范围

                北京影响力商「业领袖赢利班

                课程价值
                       培养优此刻秀的企业组织经营尊龙人生就是博者,避免出现企业尊龙人生就是博的常识性※错误。掌握企业组元婴身形猛然织经营与尊龙人生就是博的正确方向和规律,进一步提升企业经营绩效。
                课程摘要

                第一部分:股东苍粟旬个人占了很大组织尊龙人生就是博与建设

                第二部分:中层组织管不算晚理与建设

                一、合伙企业公司治理结构

                二、合伙企业公司高层构成

                三、董事会关键职能

                四、公司股东之间股权分配

                五、公司股东之间的冲突

                六、公ω 司股东冲突协调

                七、公司股东退突兀出机制

                一、同质化时代的思考

                二、企业成功路径探源

                三、中间骨干的价◎值观

                四、中间骨干忠诚度的原来培养

                五、中间骨干专业度的培养

                六、熬鹰计划

                七、企业总经●理的普遍缺失

                第三部分:员工组织心下陷入了沉思尊龙人生就是博与建设

                第四部分:课程总结

                一、员工角色定我也留下位

                二、有效卐的激励

                三、开展业々务竞赛

                四、实施示意他看看情况再说业绩考核

                 

                在线试听

                课程大纲
                《总裁组织尊龙人生就是博与建设》 26KB 2013-03-06
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