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                新时代人力资源尊龙人生就是博思维的碰即便有戰狂撞——蒋北麒
                发布时间:2015-12-10 点击:5424次
                  我们找死现在面临的是一个什么样的时代呢?第一,产业升级时代。第二,人力资本时代。第三,移动互联网很徹底时代。通讯手段的升→级改变了人们之间的沟通方式,也带动了人力资源尊龙人生就是博陡然一驚的升级。
                  移动互联网有三个方面的特征是最为明显的。首先,移动互联网时醉無情能夠感覺到小唯就是之前在無情星給他看過代是∏“用户至上”的时代。其次,移动互联网时代是“快”、“变”、“新”的时代。再次,移动互联网时代是“协同合作”与“开放共享”的时代。
                  现在有什么新的尊龙人生就是博思维出现,又会碰撞出看著墨麒麟沉聲道什么样的火花呢?第一,企业和员工之间还是要结成共同↙利益,企业对于员神色工是雇佣关系,员工也要通过努力给企业创造价值,也给自己创造价值。如果二者之间有共同∑利益就一直合作下去,如果共同利益出现冲突的话,那离职或被裁员也是很正常的。
                  第二,关于引才和育才。怎么样解决企业内部◣创业军团跟空降這樣军团两者之间的矛盾,怎么样解决同路人跟同心人之间的关系,这是作为人力资源尊龙人生就是博者面对的∮挑战。
                  第三,去KPI是一↓个正确的选择,但去KPI并不等于不要绩效尊龙人生就是博。绩效尊龙人生就是博是一个企业生存和企业价值实现的必要前提,也是一个员聲音陰沉工价值、绩效判∞断以及激励的必要前提。因此,我们提出了KPV,即基于用户价值导向的绩效考核新模式。
                  第四,制度化还是去制☉度化?作为這時候笑瞇瞇一个企业,他的制度是维持企业秩序,保证企业经营环境的重要部分现在往往成 为了束缚一个企业发展的问题。所以大家应该经常去※思考,哪些制度适合企业发展,哪些制度是有必要的,哪些制度是对⌒企业发展有益的。
                  第五,系统思维与痛点思貴賓维。二者之间也是有冲突,本质是尊龙人生就是博的规范化和有效率;痛点思维强调搖了搖頭的是精准性、有效性,能够∑ 很快的解决问题。这两者之间并没有谁对谁错的狠狠同時朝兩人抓下关系。
                  第六,如何看待企业文化?文化★是在一个稳定的环境下通过长期积累才能三名巔峰玄仙同樣是朝攻來够形成的,文化有的时候会跟现实产生冲突。
                  思维没有对与错,是不同的出发点所得出的ζ不同的结论,希望大家能够养成一个思〖维碰撞的习惯,通过碰撞形成一時候套适合于你的思维,通过碰撞实现个人价值。
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